Consultoria em gestão

 

A evolução do negócio tem várias vertentes que precisam ser mapeadas, entendidas, desdobradas e alinhadas com a expectativa do negócio.

Desenhar novos modelos e corrigir etapas requer técnica, método e muita vezes um know how sólido e neste sentido  P&SS pode contribuir fortemente para o alcance dos objetivos estratégicos do seu negócio.

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Atuando no desenho ou redesenho da sua cadeia de suprimentos (Supply Chain Design) formatando novos modelos de operação com vertentes atualizadas sobre o tema garantindo integração das camadas de negócio.

 

Projetos Lean Six Sigma com foco na redução e ou eliminação de variabilidade com impacto direto no produto e ou serviço agregando valor a marca e melhorando a rentabilidade dos processos e assessoria no desenvolvimento e acompanhamento do planejamento estratégico com suporte ao desenvolvimento de áreas e equipes.