Consultoria em gestão
A evolução do negócio tem várias vertentes que precisam ser mapeadas, entendidas, desdobradas e alinhadas com a expectativa do negócio.
Desenhar novos modelos e corrigir etapas requer técnica, método e muita vezes um know how sólido e neste sentido P&SS pode contribuir fortemente para o alcance dos objetivos estratégicos do seu negócio.
Atuando no desenho ou redesenho da sua cadeia de suprimentos (Supply Chain Design) formatando novos modelos de operação com vertentes atualizadas sobre o tema garantindo integração das camadas de negócio.
Projetos Lean Six Sigma com foco na redução e ou eliminação de variabilidade com impacto direto no produto e ou serviço agregando valor a marca e melhorando a rentabilidade dos processos e assessoria no desenvolvimento e acompanhamento do planejamento estratégico com suporte ao desenvolvimento de áreas e equipes.